• Parcours unique et innovant

    FORMATION à la FACILITATION en INTELLIGENCE COLLECTIVE

     

    Une formation reconnue au niveau international

    et offrant la possibilité d'être certifié au nom de DILTS Strategy Group

    co-animée par le trio HUMANS IN COLORS

    Au Coeur de l'Intelligence Collective

  • Le Trio à votre service - HUMANS in COLORS

    Sophie - Frédéric - Régis

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    Vos Facilitateurs et Formateurs en Intelligence Collective

    certifiés par DILTS STRATEGY GROUP

  • Notre intention commune

    Un Espace pour Être, où Faire devient facile

     

    Notre intention au sein de ce parcours de formation est de créer cet espace d’accueil sécurisé, où vous venez tel que vous êtes. Le groupe n’est plus perçu comme une menace, ou un danger, mais devient une ressource.

    Un espace où vous venez recharger vos batteries, vous reconnaître dans votre humanité.

    C’est au sein de cet espace privilégié, protégé et dynamisé que vous pouvez oser Être vous-même dans votre authenticité, votre singularité. C’est en prenant de la hauteur dans une vision commune, en prenant le temps de s’accueillir et de s’écouter, que la dynamique collective se met en mouvement.

    Vous rentrez dans la formation comme on rentre dans un accélérateur de particules, où la dynamique de groupe est réglée comme de l’horlogerie fine et vous propulse sur votre propre chemin.
     

    Ce que nous vous proposons c’est de conjuguer l’Être et le Faire.

    Car pour faciliter, il y a plus à être qu’à faire.
    C’est pourquoi nous mettons l’accent sur l’être et la posture car une fois que vous trouvez votre juste posture, c’est plus facile de faire. Pour entrer dans la matière il convient de faire. C’est à ce moment-là que les outils entrent en scène pour concrètement mettre en œuvre les processus et les démarches qui rendent le travail collectif facile.

    Les processus d’intelligence collective sont des processifs joyeux : c’est le jeu au service du Je.
    Amusez-vous tout en apprenant, ou bien apprenez tout en vous amusant….

    L’intelligence collective sollicite à la fois les intelligences cognitives, somatiques et relationnelles pour rassembler en vous toutes les ressources au service de votre intention individuelle. A l’image d’une fractale ; ce qui se passe au niveau de l’individu se reproduit au niveau du groupe ou les personnes habituellement dissociées par les rôles, les fonctions ou l’organisation, se trouve reconnectées au service d’une intention commune.
     

    En animant en trio, nous vous offrons 3 couleurs de facilitateurs complémentaires. Grâce au processus de modélisation développé en formation, nous aidons chacun à faciliter avec sa propre palette de couleur.
     

    Vous apprenez à faciliter dans le monde réel ; Un monde dans lequel il y a des couacs, des difficultés, des accrochages, des crashs. Une équipe qui fonctionne bien n’est pas une équipe qui ne rencontre pas de difficultés. Une équipe qui fonctionne bien est une équipe sage qui transforme ses difficultés en ressources grâce au processus de régulation et d’Intervision.
     

    Ce parcours de formation est une aventure humaine.

    Celles et ceux qui auront le courage de traverser les difficultés, en faisant appel à leurs Multi-intelligences, pourront s’émerveiller de l’émergence d’un collectif où la magie opère !

     

    Soyons les acteurs engagés d'un renouveau managérial humaniste !

  • Particularités de cette formation

    Une formation unique et innovante, reconnue au niveau international

    Des outils concrets, novateurs et opérationnels

    Cette formation est construite pour vous faire vivre et appliquer concrètement de nouveaux apprentissages sur les dernières recherches du Leadership et de l'innovation managériale.

    Les pratiques sont orientées action avec une forte dimension expérimentale, car la démarche de l'intelligence collective se vit plus qu'elle ne s'explique.

     

    Vous allez :

    - apprendre à déployer la mise en oeuvre de l'intelligence collective auprès des acteurs pour faire émerger des idées originales et créatives.

    - expérimenter la posture de facilitateur, des pratiques innovantes (Intervision - Affirmation de groupe - MasterMind), et des outils concrets (Imagineering - Cercle de Réussite - Tétralemme) pour travailler autrement avec les équipes et les organisations.

     

    C'est l'occasion pour vous de réinventer une façon inédite de penser le management et entrevoir de nouveaux modes d'organisations.

     

    En mettant en oeuvre ces outils novateurs créés par Robert DILTS, Richard MOSS et Stephen GILLIGAN, vous allez constater une amélioration notable de l'innovation à tous les niveaux : management, productivité, performance commerciale, ...

    Activer les 3 types d'intelligences : cognitive, somatique et du champ relationnel

    La particularité de cette formation, qui en fait une approche unique en son genre, est qu'elle va vous permettre d'activer en conscience les 3 types d'Intelligences :

    l'intelligence cognitive, l'intelligence somatique (du corps et des ressentis) et l'intelligence du champ relationnel (de l'inconscient collectif, tel qu'évoqué par Jung).

     

    La plupart du temps nous sommes habitués à utiliser uniquement l'intelligence cognitive ... ce qui restreint d'une manière significative l'accès à un espace déjà connu de nous. Rien de nouveau apparait. C'est la connexion à ces 3 types d'intelligences qui va favoriser l'émergence de quelque chose de nouveau, qui n'existe pas encore.

     

    En activant les 3 types d'intelligence, nous allons libérer toutes les ressources en présence, en connexion avec soi, avec les autres et avec le monde. C'est là que la magie de l'instant opére ... offrant des idées, des images, des ressentis qui vont faire jaillir de nouvelles solutions.

     

    Cette démarche permet de faciliter ensuite les prises de décisions et la mise en oeuvre sur le terrain car les solutions auront été co-créés par l'équipe avec une intention commune.

     

    Une réponse au monde VUCA

     Notre monde globalisé et hyperconnecté a besoin de se réinventer pour composer avec une réalité devenue instable et imprévisible.
    Ce monde baptisé VUCA - Volatile, Incertain (Uncertain), Complexe et Ambigu - est l'environnement économique chaotique dans lequel les organisations évoluent contre vents et marées.
    Vous vous demandez peut-être comment affronter ces fortes turbulences et tensions ? Comment réinventer radicalement vos relations au sein du système ainsi que votre mode de management ?

     

    Il est clair que les anciens outils managériaux sont devenus inadaptés ! Vous avez certainement constaté comme nous qu'il n'est plus envisageable aujourd'hui de s'inspirer du passé ... qui conduit à l'individualisme et à des dysfonctionnements en tous genres.

     

    Et si ce monde VUCA était une opportunité managériale ?
    - Donner du sens par une Vision claire et partagée pour faire face à la Volatilité.
    - Développer un terrain propice à une Ecoute bienveillante pour répondre à l'Incertitude.
    - Permettre l'émergence collective de solutions Créatives pour gérer la Complexité.
    - Aligner les équipes et faire preuve de cohérence pour lever l'Ambigüité.

     

    La démarche en laquelle nous croyons pour oeuvrer dans un monde VUCA :
    - Développer des comportements collaboratifs libérateurs d'énergies créatives pour inventer des stratégies innovantes et de nouveaux business models.
    - Faire confiance au potentiel infini de l'être humain dans sa capacité de se connecter à ses ressources pour construire ce nouveau paradigme.

    - Déployer l'excellence individuelle et inter-relationnelle comme un levier majeur de la performance collective.

    Nous sommes heureux de vous embarquer avec nous dans ce voyage expérientiel !

     

     

  • Nos valeurs

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    ​La performance

    grandir en agilité et se dépasser

    • Réussir en intelligence collective, c'est aller au-delà des objectifs
    • Valoriser une ambition forte au service de la Vision commune
    • Susciter l'émergence de solutions innovantes en favorisant la pluralité des options possibles
    • Stimuler l’énergie et l'engagement du groupe au service de l’intention commune
    • Modéliser pour rendre visible les structures de fonctionnement des groupes
    • Donner du sens, développer l'alignement individuel et stratégique.
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    L'Humain

    Un univers aux multiples facettes

    • Développer la qualité de présence et de conscience
    • Créer des espaces de liberté pour encourager la diversité d'expression
    • Reconnaitre la richesse des singularités et la variété des solutions pour alimenter le succès collectif
    • Créer un climat propice à l'épanouissement de chacun
    • Développer votre propre posture de facilitation en recourant aux 3 formes d'intelligences
    • Reconnaitre toutes mes couleurs grâce au miroir bienveillant de l'autre
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    Le plaisir

    Une énergie qui circule et se propage ...

    • S'émerveiller de l'expansion du champs des possibles et de ce que cela réveille et révèle en moi
    • Etre à l'aise avec le chaos provisoire pour vivre l'émergence de solutions vraiment nouvelles
    • Ressentir l'intensité d'être pleinement connectés à Soi, à l'autre et au champ en mode multi intelligences
    • Accueillir les personnes et les idées dans un environnement chaleureux qui favorise le mouvement
    • Créer des expériences de références dans le corps et des prises de conscience par des approches ludiques
  • Toute l'équipe avec notre mentor Robert DILTS et Deborah Bacon DILTS

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  • Objectifs de la formation

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    Organiser, concevoir et préparer

    • Structurer une proposition en adéquation avec le contexte et le besoin du client.
    • Choisir et adapter des processus collaboratifs pertinents pour favoriser la dynamique collective.
    • Préparer l ’environnement et l’ensemble des conditions de mise en œuvre organisationnelles, techniques, matérielles et temporelles de la facilitation.
    • Développer l’agilité dans une posture bienveillante et pragmatique en recourant à différents outils de facilitation
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    Incarner l'intelligence collective et déployer l'activité

    • Développer le recours aux trois formes d’intelligence (cognitive, somatique et relationnelle) pour favoriser l’émergence de propositions innovantes.
    • Incarner la posturede facilitateur : posture basse sur le contenu, posture haute sur le processus pour instaurer un climat de sécurité.
    • Instaurer les conditions d'une confiance durable pour péréniser les effets.
    • Promouvoir l’activité de facilitation et évaluer la pertinence de l’intelligence collective en fonction du besoin et du contexte.
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    Accompagner les personnes

    • Contribuer à l'évolution de la posture managériale et impulser une culture collaborative et une dynamique d'organisation apprenante.
    • Favoriser la régulation des tensions et faire émerger des options créatives pour sortir des situations de blocages.
    • Expérimenter des options nouvelles, susciter l'enthousiasme, la prise de risques et les retours apprenants.
    • Poser et faire respecter le cadre, créer les conditions de la participation authentique dans un espace sécurisé.
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    Accompagner les groupes

    • Proposer des espaces de liberté, encourager la diversité et la pluralité des options.
    • Construire une représentation commune de l’Intention et de l’identité du groupe.
    • Créer et maintenir un alignement sur l’ensemble des niveaux logiques.
    • Adapter les processus et présenter des solutions alternatives en fonction des réactions du groupe.
  • Programme du parcours de FORMATION à la FACILITATION en INTELLIGENCE COLLECTIVE

    - 3 Modules de 3 jours sur une période 6 à 8 mois -

    - Intersessions entre chaque Module -

    - Préparation à la journée de Certification Dilts Strategy Group -

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    Module 1 -

     

    Comment Créer DES collaborationS générativeS ?

     

    Résonance - Créativité - Connexions

     

    Quelles sont nos ressemblances ?

  • Module 1 - Créer des collaborations génératives

    • Co-construire le cadre de travail, la co-responsabilité et les règles du Jeu.
    • Développer la puissance de l'intention pour focaliser l'énergie du groupe.
    • Expérimenter différentes formes d'inclusion pour générer un champ relationnel.
    • Définir les fondamentaux de l'intelligence collective.
    • Référentiel de compétences de facilitateur en Intelligence Collective.
    • Analyse besoin client et proposition en Intelligence Collective.
    • Expérimenter les 3 intelligences utilisées en Intelligence collective (cognitive, somatique, relationnelle).
    • Mettre en oeuvre efficacement des Collaborations Génératives.
    • Découvrir le processus d’Intervision pour favoriser l’harmonie et la fluidité au sein des équipes.
    • Passer de l'intention à l’action en trois étapes avec le processus Imagineering
    • Utiliser le jeu pour accéder à l'intelligence émotionnelle et illustrer l'Etat Génératif.
    • Accéder à ses propres ressources en développant un état génératif ancré, centré et aligné.
    • S'enrichir par la résonance en Etat Génératif et donner envie de réussir ensemble.
    • Etre une équipe apprenante : découvrir que l'équipe est plus grande que la somme des individus.
    • Accueillir les difficultés et générer des opportunités avec l'outil Transformer les obstacles.
    • Créer les conditions d'accueil et de travail favorable à un climat propice à la collaboration.
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    Module 2 -

     

    Modéliser les phénomènes de synergie

     

    Synergie - Partenariat - Engagement

     

    Quelle est la différence qui fait la différence ?

  • Module 2 - Modéliser les phénomènes de synergies

    • Réalisations en intersessions et objectifs d'apprentissages.
    • Découvrir l'outil universel des Niveaux logiques de Robert DILTS au service de la dynamique de groupe.
    • Faire émerger les Facteurs clés de Réussite à travers le SFM – "Success Factor Modeling" .
    • Formaliser avec le Cercle de Réussite une identité professionnelle basée sur les valeurs qui intègre Vision, Mission, Ambition et Rôles (VMAR).
    • Comprendre l'impact du VMAR dans l'alignement, l'énergie et l'engagement dans une équipe.
    • Identifier les Spirales Collaboratives au sein des organisations pour favoriser le dépassement de soi et des autres.
    • Apprendre à modéliser à partir d'un concept générique.
    • Découvrir le triangle magique Etat d'esprit - Actions - Résultats. 
    • Elaborer une Carte des Scores à partir des facteurs clés de réussite.
    • Enrichir la carte des Scores par l'intelligence somatique (Corps et ressentis).
    • Actionner les Catalyseurs de Collaboration pour réguler et optimiser l'énergie du groupe.
    • Formaliser, partager les Besoins et les Ressources pour favoriser l'engagement des partenariats gagnant/ gagnant /gagnant.
    • Co-construire en sous-groupe des propositions pour répondre aux besoins clients.
    • Aligner les niveaux logiques pour l'individu grâce au Chemin de Prospérité.
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    Module 3 -

     

    Activer La sagesse COLLECTIVE

     

    Emergence - Sages décisions - Présence & Conscience

     

    Utiliser toute la palette des ressources

  • Module 3 - Activer la sagesse collective

     

    • Présentation et partage en mode créatif des apprentissages liés au groupe projet.
    • Evoluer avec aisance dans la complexité et l'incertitude en pratiquant la posture de Facilitateur dans les mises en situation.
    • Intégrer la multiplicité des points de vues pour optimiser la prise de décision.
    • Aborder les difficultés et les blocages avec authenticité grâce à la pratique de l'INTERVISION sur les Etats CRASH.
    • Apprendre à transformer une croyance limitante avec le processus du TétraLemme.
    • Jeu pédagogique Le comptage de l'écureuil : mise en situation d'un processus de décision.
    • Expérience somatique de la notion systémique.
    • Valoriser et reconnaitre chacun avec le processus d’Affirmation de Soi en groupe.
    • Prévenir et réguler les conflits : mise en siuation avec l'outil FRED (Faits, Ressentis, Enjeux, Demande)..
    • Prendre collectivement de sages décisions : décision par consentement, élection sans candidat.
    • Développer sa légitimité de Facilitateur avec l'outil projectif les Objets Messagers.
    • Animer différentes approches de l'Etat Génératif pour consolider sa Posture de Facilitateur/ Facilitatrice.
    • Mettre en pratique et évaluer les compétences acquises au cours du parcours.
    • Mise en situation de facilitation d'un groupe de travail et évaluation par les pairs.
    • Pont vers le futur : Cercle de Gratitude.
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    Intersession

     

    VISIOCONFERENCE

     

    TUTORAT

     

    GROUPE PROJET

  • Visioconférence

    Permet de créer et maintenir le lien dans le groupe. Elles soutiennent le travail personnel.

    • Pratiquer l'inclusion à distance
    • Créer le champ relationnel à distance avec le partage des intentions
    • Expérimenter les 3 formes d'intelligence à distance
    • Présenter un exemple d'Intervision avec le CODEV
    • Partager d'expériences de références et de prises de conscience 
    • Pratiquer différentes formes d'état génératif : ancrage, centrage et alignement à distance

    Tutorat

    Permet de soutenir le groupe projet dans la mise en application des objectifs d'intelligence collective en fonction des besoins propre du groupe.

    • Régulation des groupes si besoin
    • Expérimentation d'un processus de Co-développement en intelligence collective (CODEV)
    • Systématiser les bonnes pratiques des fondamentaux

    Groupe projet

    Permet d'expérimenter les outils et processus de la formation en étant soi-même partie prenante d'un groupe de travail.

    • Pratiquer la posture de Facilitateur au sein d'un groupe
    • Créer l'émergence d'un projet nouveau : passer de l'intention à l'action
    • Travailler sur l'identité du groupe avec l'intention commune et le Cercle de réussite
    • Vivre les outils et processus, comprendre le contexte, l'état d'esprit et les résultats associés pour être en capacité de structurer un accompagnement
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    Journée de préparation à la Certification

  • Journée de préparation à la Certification

    Cette journée permet aux personnes ayant suivi la formation de s’engager dans le processus de certification. En amont de cette journée une Visio conférence de 2H permet de réunir des personnes issues de cessions de formation différentes et de poser le cadre de la Certification Dilts Strategy Group.

    • Clarifier les attendus de l’étude de cas et du mémoire
    • Travailler la demande et contractualiser avec le client
    • Formaliser sa « couleur » spécifique en tant que Facilitateur
    • Co-faciliter l’inclusion, le centrage ou la clôture de la journée
    • Communiquer sur sa posture de Facilitateur
    • Évaluer une mise en situation de facilitation
    • Donner un feedback structuré et génératif
    • Préparer une facilitation dans un temps limité

    Programme actualisé au 12 novembre 2023

  • Vos formateurs / facilitateurs

    La team à votre service : Frédéric, Sophie et Régis sont formateurs et facilitateurs en Intelligence Collective, certifiés par Robert DILTS et membres du DILTS STRATEGY GROUP.

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    Frédéric Féménia

    Diffuseur d'ondes positives

    06 20 21 13 59

    Facilitateur et Formateur certifié en Intelligence Collective, praticien en P.N.L et Neuro-Sémantique, Coach, Consultant, Formateur et enseignant à l'Edhec Business School.

     

    Tel un récepteur et metteur en scène de nouveaux modèles d’organisation, je replace l’humain au cœur de la structure pour co-nourrir une ambition commune au service d’une vision partagée.

     

    Frédéric s'occupe avec son organisme C2F2 de la partie administrative et technique de Cadenet. Télécharger le Certificat QUALIOPI de C2F2.

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    Sophie O'Heix

    Catalyseur d'énergie créative

    06 84 50 94 02

    Facilitatrice et formatrice en Intelligence Collective, Maître Praticien PNL, Coach professionnelle certifiée Métiers du Changement, Facilitatrice en Dynamique Collaborative, Appreciative Inquiry, Lego Serious Play et Innovation Games.

     

    J'aime créer l’étincelle du changement qui engage les corps, les coeurs et les esprits. J'utilise le jeu et la créativité au service de la performance, pour co-créer des organisations vivantes et énergisantes.

     

    Sophie est responsable de la communication pour l'ensemble des sessions.

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    Régis de Charette

    Porteur de sérénité

    06 30 12 91 72

    Ingénieur et spécialiste en amélioration continue, Facilitateur et formateur certifié en Intelligence Collective, praticien en PNL et utilisateur expert Intelli7, Coach, Consultant et Formateur.

     

    J'aime tout particulièrement (Ré)concilier la qualité relationnelle, l’efficacité opérationnelle et l’engagement au service d’une intention collective. Je me réjouis de cette alchimie pour "Réussir ensemble".

     

    Régis s'occupe avec son organisme Cos-Fi de la partie administrative et technique de Paris. Télecharger le Certicat QUALIOPI de Cos-Fi.

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  • Dynamique pédagogique

    Formation co-préparée et co-animée en Intelligence Collective.

  • Dynamique pédagogique et accompagnement

     

    Depuis 2018 nous avons plaisir d'animer et de faciliter en Trio ce parcours. Cela permet une attention particulière à chacun d'entre vous pendant les modules et les explorations inter session : vous serez choyés !

    La co-animation permet de s’adapter à toute difficulté d’apprentissage.

     

    > Mises en pratique des concepts enseignés

    Ce parcours présente une forte dimension expérimentale avec des mises en situation et un travail de groupe en inter ​session. Cette pratique tutorée est essentielle car la mise en oeuvre de l'intelligence collective se vit plus qu'elle ne s'explique ;-)

     

    > Spécificités de notre approche

    La formation en présentiel se déroule dans des espaces permettant un mouvement libre, vous serez invités à être actif et souvent en mouvement. Les temps d'apprentissage sont généralement en cercle, sans table. Vous aurez un carnet de voyage individuel pour faciliter le suivi et les mises en situation. Nous utilisons de nombreux supports visuels : présentation, paperboard, facilitation graphique, cartes projectives, vidéos.

    Nous vous invitons à regarder les photos et vidéos sur ce site pour apprécier la diversité des modalités d'apprentissage et à nous signaler toute situation ou difficulté qui nécessiterait un aménagement pour vous permettre de profiter pleinement de cette formation.

     

    > Quatre Visio conférences par Zoom de 2H dates visibles dans "prochaines dates"

    - Une première session a pour objet de préparer le premier module, créer le groupe, poser l'intention, donner les informations pratiques pour faciliter le démarrage et prendre en compte les situations particulières.

    - Deux autres sessions inter module visent à maintenir la dynamique collective, répondre aux questions qui se posent lors des mises en application, proposer des éclairages complémentaires, préparer le module à venir, soutenir les groupes projets avec les séances de tutorat et expérimenter le Co-développement.

    - Une dernière session après le troisième module permet de maintenir le contact, échanger sur les réalisations des personnes et des groupes, essaimer, et de "résauter".

     

    > Participation à un groupe d’exploration et d’échange de pratiques entre les modules 
    Vous êtes invités à constituer avec quelques collègues de formation un groupe de travail sur une thématique à choisir.

    Accompagnement : les participants à cette formation sont accompagnés au cours de la formation, lors de séances de débriefing qui ont lieu :

    - en direct : vous bénéficiez de l’accompagnement sur un créneau de quatre heures d’un tuteur dédié.

    - en présentiel : à chaque module une séquence de débriefing d'une heure sera consacrée au travail de votre groupe Projet.

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    Bienvenue dans cette Aventure humaine & joyeuse !

  • Modalités Pratiques

    Une Certification reconnue au niveau International

  • Vous êtes ...

    • Consultants, coachs, facilitateurs, formateurs, psychologues, ...
    • Managers d’équipe, responsables d’institutions, chefs de projets, ...
    • Chefs d’entreprise, directeurs de structures, ...
    • En reconversion ou transition professionnelle, ...
    • Débutants ou confirmés dans la pratique de l'Intelligence Collective.

    Prérequis, Evaluation, Reconnaissance et Certification

    > Prérequis

    il n’y a pas de prérequis. Pour profiter pleinement de la formation, une réelle ouverture d’esprit et une expérience professionnelle de management ou d’accompagnement individuel et/ou collectif sont recommandées.

     

    > Besoins spécifiques - Situation de handicap

    Un questionnaire d’entrée en formation permet d’identifier les difficultés d’apprentissage et les potentielles situations de handicap. N'hésitez pas à nous contacter et nous solliciter pour toute demande qui aurait besoin d'être traitée en amont du questionnaire. Pour plus d'information sur l'accessibilité, veuillez consulter le descriptif des lieux de stages dans les lignes qui suivent.

     

    > Réalisation d’une étude de cas
    Les participants sont invités à mettre en pratique les données reçues en formation pour accompagner le développement de l’Intelligence Collective au sein d’une entreprise, une collectivité ou une association de leur choix. Ils ont 9 mois pour réaliser une étude de cas individuelle à partir de cet accompagnement.

     

    > Une reconnaissance Internationale
    Dans la mesure où les participants ont suivi l’ensemble des trois modules et des debriefing et réalisé individuellement un mémoire portant sur une étude de cas, à partir d’une expérience d’accompagnement, cette formation débouche sur une attestation internationale délivrée par « Dilts Strategy Group », de Facilitateur/ Facilitatrice en Intelligence Collective.

     

    > Taux de satisfaction des stagiaires

    A fin 2023, 15 promotions formées, soit plus de 160 personnes. La note moyenne d'enrichissement professionnelle est de 8,5 / 10. La note d'enrichissement personnelle de 8,9 / 10. La note moyenne de recommendation de 8,9 / 10, soit un NPS (Net Promoting Score) élévé de 62 %.

     

    > Attestation de formation

    La formation et l'évaluation des acquis sont sanctionnées par une attestation de formation.

    L'évaluation des acquis est réalisée à l'aide de mise en situation sur toute la durée de la formation.

     

    > Certification

    La Certification est obtenue après une journée de préparation et une étude de cas réalisée et évaluée dans l'année qui suit.

    Tarifs du Parcours

    FORMATION 

    Ce parcours de 9 jours en 3 x 3 jours, vous est proposé au tarif :

    Pour les indépendants et particuliers : 2520 € TTC (paiement en plusieurs fois possible)

    Pour les entreprises : 3150 € HT soit 3780 € TTC

     

    Il comprend :

    + 9 jours en présentiel (soit 69H)

    + 4 Visio conférences par Zoom (soit 8H)

    = total de 77 Heures de formation.

     

    CERTIFICATION DILTS STRATEGY GROUP (DSG)

    Le processus de Certification Dilts Strategy Group comprend une vision conférence (2H), la journée de préparation (7H) et l'évaluation d'une étude de cas. La Certification DSG est proposée au tarif de :

    - 420 euros TTC (350 HT) pour les particuliers / Indépendants

    - 540 euros TTC (450 HT) pour les entreprises.

    Une attestation internationale de "FACILITATEUR en INTELLIGENCE COLLECTIVE" est délivrée conjointement par les Formateurs habilités et Dilts Strategy Group. 

     

    En 2022, nos trois organismes de formation (COS-FI, Integraale et C2F2), ont été certifiés QUALIOPI au titre "Action de Formation".

    Nous sommes « référençables » par l’ensemble des financeurs de la formation professionnelle. 

    Certains OPCO comme le FIF-PL, ATLAS, AGEFICE, UNIFORMATION financent ce parcours de formation.

    Il est également référencé par PÔLE EMPLOI. Sollicitez-nous pour faire une inscription sur le site KAIROS.

    Lieux : Cadenet - Paris

    Nous prenons soin dans le choix des espaces qui vous accueillent dans chaque ville.

     

    Lors de votre inscription nous vous transmettons le Livret d'accueil ou la plaquette du lieu dans lequel se déroule la formation.

    Pour toute question concernant l'accessibilité, veuillez nous contacter.

     

    Pour le parcours à CADENET, nous serons accueilli dans la magnifique salle octogonale de 120 m2 de la Fontaine de l'Aube - 11, chemin de Lauris, 84160 Cadenet, entre Aix-en-Provence et Avignon.

    La Fontaine de l’Aube est un espace écologique de ressourcement, de partage, de transmission et de célébration pour se relier à soi, aux autres et à l’essentiel. Les salles de formation, cuisine et certaines chambres sont accessibles au personnes à mobilité réduite en fauteuil roulant. Possibilités de loger sur place avec des tarifs très abordables. https://www.facebook.com/fontainedelaube.

     

    Concernant le parcours sur PARIS, vous êtes accueillis dans un espace lumineux et verdoyant : l'Ecole un Autre Regard  - 24 rue du Texel 75014 PARIS. Dès que vous entrez dans ce lieu acceuillant, vous pouvez sentir qu'il favorise la créativité et la convivialité. La salle est accessible aux personnes à mobilité réduite et dispose de toilettes adaptés. N'hésitez pas à nous contacter pour aménager la formation à vos besoins.

     

    La journée Certification DSG, tant pour le parcours de PARIS que de CADENET, se déroule sur LYON, nous sommes ravis de vous accueillir dans le magnifique Domaine de Hautannes, dans un cadre de verdure : 33 rue du 8 mai 1945 69650 St Germain au Mont d'Or. Ce lieu est accessible aux personnes à mobilité réduite, y compris une chambre aménagée en 2021.

     

    Concernant d'autres formations dans l'esprit "HUMANS IN COLORS", retrouvez-nous sur les sites respectifs des formateurs :

    Pour des formations supervisantes : www.Cos-fi.fr

    Pour un parcours de formation pour trouver sa raison d'être professionnelle : www.Ikigai-Queteetsens.fr

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    Sophie O'Heix
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    Les dates des prochains départ apparaissent dans l'onglet Dates & Vidéos.